Wenn die nächste Generation übernimmt

Geeignete Nachfolger für ihre Handwerksbetriebe zu finden, zählt heute zu den zentralen Herausforderungen vieler Unternehmer. Oft ist der eigene Nachwuchs bestens qualifiziert, scheut aber die Übernahme des elterlichen Betriebs.

Als Familienunternehmen mit eigener Erfahrung im Generationswechsel unterstützt Warema seine Kunden mit einem gezielten Weiterbildungsangebot für Nachfolger – und stärkt damit die Zukunftsfähigkeit des Fachpartnernetzwerks sowie den Erhalt von Know-how und Arbeitsplätzen im Handwerk.

In der Sun Academy qualifiziert der Sonnenschutzexperte bereits zum siebten Mal angehende Firmennachfolger im Rahmen des Lehrgangs "Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer". Das Kursangebot richtet sich an Teilnehmende, die innerhalb der nächsten drei Jahre einen Betrieb übernehmen wollen. In neun zweitägigen Modulen, die jeweils freitags und samstags stattfinden, erwerben die Jungunternehmer nicht nur betriebswirtschaftliches Know-how, sondern setzen sich intensiv mit Führungsfragen, Konfliktmanagement und den psychologischen Anforderungen eines Generationswechsels auseinander.

In neun zweitägigen Modulen erwerben die Teilnehmenden betriebswirtschaftliches Know-how und setzen sich zudem intensiv mit Führungsfragen, Konfliktmanagement und den psychologischen Anforderungen eines Generationswechsels auseinander.
 Foto: © Warema

Während viele Nachfolgeprogramme primär betriebswirtschaftliche Inhalte vermitteln, wird hier bewusst auch die oft vernachlässigte emotionale Dimension berücksichtigt. "Ein Generationswechsel ist nicht nur eine unternehmerische, sondern immer auch eine persönliche Herausforderung – für beide Seiten", sagt Franziska Weick, Leiterin der Warema Sun Academy.

Raum für offenen Austausch

"In unseren Kursen schaffen wir Raum für offenen Austausch. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Unsicherheiten und gewinnen Klarheit über die Chancen der Übernahme – fachlich, persönlich und auch wirtschaftlich."

Dazu wird in ausgewählten Modulen auch die abgebende Generation einbezogen. Durch kleine Gruppen mit maximal zwölf Teilnehmenden entsteht ein vertrauliches Umfeld, in dem individuelle Fragen bearbeitet werden können.

Durchgeführt wird das Programm gemeinsam mit den Managementtrainern von Cum Nobis Systemische Unternehmensentwicklung. Neben fachlichen Inhalten profitieren die Teilnehmenden insbesondere vom Austausch untereinander sowie vom Aufbau eines langfristigen Netzwerks. Zudem stellt ein spezielles Alumni-Format sicher, dass dieser Dialog auch über den Lehrgang hinaus bestehen bleibt.

Weitere Informationen: warema.de