Das Unternehmen bietet technischen und handwerklichen Fachkräften eine zweijährige Qualifikation zur Nachwuchskraft in leitender Position an. (Foto: © Markilux)
Juni 2023
Markilux bereitet junge Mitarbeitende über ein spezielles Programm systematisch darauf vor, verantwortungsvolle Positionen als Teamleiter oder Teamleiterin in der Produktion zu übernehmen.
Auf diese Weise bindet der Markisenhersteller Fachpersonal, sichert den Wissenstransfer von einer zur nächsten Generation und bietet den Nachwuchskräften beste Karrierechancen im Betrieb.
Nach dem Berufsabschluss bilden sich viele junge Menschen weiter. Über zusätzliches Wissen möchten sie ihre Karriere fördern und eventuell Verantwortung in leitender Position übernehmen. Doch hierzu gehört mehr als rein fachliches Know-how. Es erfordert Verständnis für die Abläufe in einem Unternehmen, Führungskompetenz und Erfahrung. Um diese Kenntnisse zu vermitteln, hat Markisenhersteller Markilux ein zweijähriges Programm für Nachwuchsführungskräfte ins Leben gerufen.
Das Programm richtet sich an Fachkräfte mit technischer oder handwerklicher Ausbildung. Zudem ist eine Qualifikation als Techniker oder Meister nachzuweisen, beziehungsweise ein fachbezogenes Studium. "Es ist ein Karrieresprungbrett in leitende Funktionen in der Markisenproduktion. Wobei man einen Schwerpunkt im Metallbau setzen kann, wie zum Beispiel in der Endmontage", sagt Personalleiterin Heike Reinermann.
Bei Bedarf wird das Programm auch für die technische Konfektion angeboten. "Ein altersbedingtes Ausscheiden der jetzigen Führungskräfte möchten wir auf diese Weise bestmöglich vorbereiten", erklärt sie weiter. Die Fachkräfte lernen Projekte zu steuern und sammeln, begleitet durch die derzeitigen Führungskräfte, jede Menge Praxiswissen. Das sichert den Wissenstransfer im Betrieb von einer zur nächsten Generation.
Schritt für Schritt können die Kandidaten und Kandidatinnen so in die Führungsaufgaben eines Teamleiters hineinwachsen. Reinermann betont: "Es ist wichtig, dies von Grund auf zu lernen und ein Verständnis für alle Abläufe zu bekommen."
Das beginnt mit der Funktion als Vorarbeiter, führt zu der des stellvertretenden Teamleiters und endet damit, eigenverantwortlich zu handeln. Neben den fachlichen Aufgaben gilt es, Arbeitsprozesse mitzugestalten und zu steuern sowie für ein Team in der Produktion verantwortlich zu sein. Das Programm ermöglicht, aktiv und über begleitendes Coaching in eine Führungsrolle hineinzuwachsen und sich persönlich weiterzuentwickeln.
Es dient außerdem dazu, im Wettbewerb um qualifizierte junge Mitarbeitende Pluspunkte zu sammeln. Hierzu trägt neben dem durchdachten Konzept mit viel Praxisbezug auch die Qualität der Weiterbildung bei. So vermitteln die Schulungsinhalte neben Kenntnissen der technischen Verwaltungsstruktur, der Prozesse, Software und Kommunikation im Unternehmen auch Wissen zu Abläufen und Management-Systemen in der industriellen Produktion. Hierzu gehören bereits zwei zertifizierte Lehrgänge der "Industrie- und Handelskammer Nord Westfalen".
Das macht das Programm noch interessanter für externe oder interne Bewerber. "Im Recruiting-Prozess ist es auf jeden Fall ein wertvolles Tool. Denn damit können wir Markilux im Personalmarkt noch besser als attraktiven Arbeitgeber positionieren. Von daher arbeiten wir daran, in diese Richtung weiterzugehen", ist das Fazit von Heike Reinermann.
Weitere Informationen: www.markilux.com
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